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宣贯方案总览

📝 作者
杨晨誉
杨晨誉共享技术中心
工号:409322

五包工程能力的落地宣贯文档(多项目集群管控方案)线上版。每份文档面向对应角色,覆盖:为什么统一、包已固化哪些能力、三种接入场景怎么做、问题归属怎么判断、验收清单与会议输出。

最新版本以各包 npm 发布与 wl 仓库根目录源文档为准,本站内容随版本发布同步更新。


文档目录

宣贯文档当前核对版本适用对象
wl-skills-ui前端 UI 统一规范落地宣贯v1.12.0前端负责人、前端开发、UI 相关协作人员
wl-skills-kit前端编码规范落地宣贯v2.20.1项目负责人、前端负责人、前端开发
wl-skills-design产品设计规范落地宣贯v0.11.1产品负责人、设计人员、架构师
wl-skills-bd后端开发规范落地宣贯v0.24.0后端负责人、后端开发、DBA、运维
wl-skills-test测试工程规范落地宣贯v0.11.0测试负责人、测试开发、前端/后端协作人员

五份文档的共同结构

每份宣贯文档遵循同一骨架,便于跨包对照阅读:

  1. 宣贯目标与核心结论 — 一段统一认识 + 版本演进速览
  2. 落地背景与现存问题 — 具体到代码/文档的痛点清单与根因判断
  3. 方案定位与统一原则 — 不是什么/是什么、事实来源、管控方式
  4. 整体工程架构 — 分层图与层级职责
  5. 统一管控覆盖维度 — 逐条规范/规则展开
  6. Skill/工具全景 — 数量、能力、触发方式
  7. 接入流程 — 新项目 / 存量整改 / 日常增量三种场景
  8. 问题归属判断 — 决策树:改公共包、改本项目还是改契约
  9. 全员执行要求 — 必须执行 / 明确禁止 / 允许但需评审
  10. 角色职责 · 验收清单 · 反馈机制 · 落地价值 · 会议输出
  11. 附录 — 常用命令速查、规范与工程能力对应表

宣贯会后建议动作

  1. 各角色按"我该从哪里开始"路径完成对应包的安装与 doctor 体检;
  2. 快速上手(后端)/ 前端快速上手(前端)跑通最小闭环;
  3. 存量项目先做只读体检(validate / audit / verify db),拿报告再定整改计划;
  4. 公共问题按各文档"问题归属判断"决策树归口,不在项目内打局部补丁。

反馈与更新

  • 文档与包能力不一致时,按对应宣贯文档第十三章(反馈机制)提供版本、场景、复现样例;
  • 每次包发版后,本目录随在线站点同步更新"当前核对版本"与能力变化。

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